Autohaus Sanierung

Au/to/haus Sa/nie/rung (dt.):

Bedeutungen Autohaus Sanierung
[1] Analysieren, [2] Stabilisieren, [3] Finanzierung sicherstellen, [4] Leistung steigern, [5] Nachhaltigkeit absichern

Willkommen bei PGC Automotive, den erfahrenen Spezialisten für Krisenmanagement, Sanierung und Turnaround im Automobilhandel.

Durch langjährige Erfahrung in der Bewältigung von Autohauskrisen sowie einer stets parallelen finanz- und leistungswirtschaftlichen Herangehensweise aus einer Hand schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige Unternehmenssanierung.

Autohaus Sanierung - Analysieren

Der Erfolg einer Sanierung hängt maßgeblich von einer fundierten Analyse ab. Nur wer eindeutig weiß, was falsch läuft, kann die Fehlstellungen auch nachhaltig beseitigen.

Autohaus Sanierung - Stabilisieren

Nachdem durch eine professionelle Analyse für Transparenz gesorgt ist, beginnt die schnellstmögliche Stabilisierung durch Sofortmaßnahmen und Quick-wins.

Autohaus Sanierung - Finanzierung sicherstellen

Jede Form der Sanierung muss finanziert werden. Hierzu bedarf es einer fundierten Planung für den Finanzbedarf und die für die Sanierung notwendigen Maßnahmen.

Autohaus Sanierung - Leistung steigern

Eine wirksame Beratung hinterlässt Strukturen, die das Autohaus befähigen, aktiv zu handeln und zukünftige Verbesserung dauerhaft von innen heraus zu erreichen. So verhält es sich auch bei der Sanierung.

Autohaus Sanierung - Nachhaltigkeit absichern

Eine Sanierung ist nicht mit dem ersten positiven Ergebnis beendet. Die Zeit nach dem Turnaround muss daher für die Absicherung und Weiterentwicklung des Erreichten genutzt werden.

Autohaus Sanierung - Krisenmanagement

Die schlimmsten Fehler werden in der Krise gemacht. Hektik und Stress in Krisenzeiten führen zu Aktionismus und Schnellschüssen, die die Lage nur selten verbessern. Wir bieten Ihnen ein professionelles Krisenmanagement, welches konsequent und diszipliniert die notwendigen Schritte einleitet.

Autohaus Sanierung - Sanierung

Eine nachhaltige Sanierung beinhaltet gleichbedeutend die finanzwirtschafliche als auch die leistungswirtschaftliche Seite. Eine rein finanzwirtschaftliche Sanierung durch bloße Kostensenkung schmälert die Leistungsfähigkeit und beschleunigt meist den Untergang.

Autohaus Sanierung - Turnaround

Ein nachhaltiger Turnaround ist erst dann erreicht, wenn die Leistung kontinuierlich steigt und die notwendigen Verhaltens- und Handlungsänderungen verinnerlicht sind. Erst wenn es dauerhaft so läuft, wie es laufen soll, ist die Krise gemeistert.

Autohaus Sanierung - Lösungen aus einer Hand

So unterschiedlich wie jedes Unternehmen sind auch die Krisenmerkmale, die eine Sanierung notwendig machen. Daher gibt es keine Patentrezepte für einen Turnaround. Erfahrung, Konsequenz und Disziplin sowie die notwendigen Instrumente und Methoden sind das Einzige, was ein Unternehmen aus einer schwierigen Lage befreien kann. Wir bieten Ihnen alles aus einer Hand.

Beratung:

Analyse
Krisenmanagement
Sanierung
Leistungssteigerung
Nachhaltigkeit

Autohaus Sanierung

Analyse

Der Erfolg einer Sanierung hängt maßgeblich von einer fundierten Analyse ab. Nur wer eindeutig weiß, was falsch läuft, kann die Fehlstellungen auch nachhaltig beseitigen. Wir haben für die verschiedensten Krisenszenarien und -ausprägungen Analysewerkzeuge entwickelt, die in jeder Situation die notwendigen Fragen beantworten:

  • Kurzanalyse
  • Orientierungsanalyse
  • Fortführungsanalyse (in Anlehnung an IDW S6)
  • Fortführungsgutachten (nach IDW S6 Standard)
  • Geschäftsfeldanalysen (zur Optimierung einzelner Geschäftsfelder)

Alle unsere Analysen basieren auf der Struktur des IDW S6 Standards und sind daher je nach Anforderungsprofil erweiterbar:

Kurzanalyse ⇒ Orientierungsanalyse ⇒ Fortführungsanalyse ⇒ Fortführungsgutachten (IDW S6)

Autohaus Sanierung

Krisenmanagement

Unsere Erfahrung hilft Ihnen in guten, aber auch in schlechten Zeiten. Gerade dann, wenn es einmal nicht so gut läuft, ist externe Krisenerfahrung von unschätzbarer Bedeutung. Auf Basis einer fundierten Analyse bieten wir Ihnen ein professionelles Krisenmanagement durch automobilhandelserfahrene Krisenmanager inkl.:

  • Bankenkommunikation
  • Hersteller-/Importeurskommunikation
  • Projektmanagement und Maßnahmenumsetzung
  • Interimsmanagement
  • Leistungssteigerung (Performancemanagement)
  • Rechts-/Insolvenzberatung*
  • Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung*

* Durch unsere auf den Automobilhandel spezialisierten Partner.

Autohaus Sanierung

Sanierung

Um aus einer Krise gestärkt hervorzugehen und wieder eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen, bedarf es einer professionellen Herangehensweise. Dabei stehen die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit und die parallele finanzwirtschaftliche Sanierung gleichbedeutend im Vordergrund. Wir bieten Ihnen eine nachhaltige Unternehmenssanierung, die nicht nur kurzfristig (finanzwirtschaftlich), sondern langfristig (leistungswirtschaftlich) Wirkung zeigt:

  • Detailierte Projekt- und Maßnahmenplanung
  • Integrierte Unternehmensplanung
  • Projektmanagement und Maßnahmenumsetzung
  • Maßnahmencontrolling
  • Bankenkommunikation
  • Hersteller-/Importeurskommunikation
  • Interimsmanagement
  • Leistungssteigerung (Performancemanagement)
  • Rechts-/Insolvenzberatung*
  • Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung*

* Durch unsere auf den Automobilhandel spezialisierten Partner.

Autohaus Sanierung

Leistungssteigerung

Die Steigerung der Unternehmensleistung ist die einzig nachhaltige Form der Ergebnisverbesserung. Das Ziel unserer Arbeit liegt daher in der gesamtunternehmerischen Leistungssteigerung (Performancemanagement) sowie in der Optimierung der einzelnen Geschäftsfelder:

  • Neuwagen
  • Gebrauchtwagen
  • After Sales
  • Service
  • Teiledienst
  • Finanzen
  • Organisation
  • Personal
  • Marketing
  • Controlling
  • etc.

Autohaus Sanierung

Nachhaltigkeit

Die konsequente Leistungssteigerung ist der einzig wirksame Weg aus der Krise. Damit die dafür notwendige Verhaltensänderung nicht nur kurzfristiger Natur ist, stellen wir sicher, dass Abweichungen vom neuen Weg frühzeitig erkannt und korrigiert werden:

  • Nachhaltigkeitsaudits
  • Inhaber-/Geschäftsführercoaching
  • Leistungsüberwachung
  • Umsetzungscontrolling